Quelles sont les mutations récentes de notre rapport au travail ? Émergence de nouvelles aspirations chez les salariés, telles que la quête de sens et d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, retour des critiques du télétravail et tentation de mesures coercitives contre l’absentéisme… : les évolutions sont multiples depuis la crise sanitaire. Romain Bendavid, expert associé à la Fondation Jean-Jaurès, s’emploie à les décrypter, tout en proposant des pistes pour renforcer l’engagement des salariés et le lien avec leur employeur.
Table des matières
Introduction
Que reste-t-il de la révolution du travail post-Covid-19 ?
De la difficulté à appréhender ce qui s’est joué en très peu de temps
La permanence des aspirations issues de la crise sanitaire
La perte de centralité du travail a dans le même temps mis en exergue la frustration en matière de reconnaissance qu’il est censé apporter
La tentation d’une contre-révolution
TT = (R)TT ?
La chasse aux absences est ouverte
Les nouvelles frontières de l’engagement
La confiance : « work in progress »
Un contexte favorable au renforcement du lien à l’entreprise
Comprendre le nouveau rapport au temps
Conclusion
