Si la mondialisation a poussé les entreprises à être toujours plus « hors sol », la nécessité se fait aujourd’hui sentir de disposer d’industries clés sur le territoire et de revenir à plus d’économie « réelle » – en atteste l’appétence du consommateur pour le local et les circuits courts. Désormais, l’entreprise doit affirmer son ancrage en comprenant le territoire où elle opère, analysant ses fragilités, évaluant l’impact socio-économique de ses activités, impulsant des stratégies locales : c’est, à travers six grandes recommandations, ce que propose cet ouvrage.
Table des matières
Introduction
- Limiter les éventuels impacts négatifs sur le territoire par un meilleur dialogue avec les parties prenantes locales
- Construire et partager des diagnostics sociétaux du territoire
- Construire toute stratégie de contribution à partir des forces intrinséques du territoire
- Concevoir de nouveaux business models à forts impacts territoriaux
- Développer des logiques de coalition pour contribuer à résoudre les fractures prioritaires et les plus complexes
- Standardiser et accélérer la culture de l’évaluation d’impact territorial au sein des organisations
Les auteurs:
- David Ménascé dirige Archipel&Co, cabinet de conseil spécialisé en innovation sociale. Il est également directeur académique du programme Innovation and Social Business à HEC.
- Pierre Victoria a été directeur développement durable de Veolia (2012-2020), élu local et député du Morbihan. Il est expert associé à la Fondation Jean-Jaurès.
Pour acheter directement le livre auprès de la Fondation Jean-Jaurès, envoyez un mail à boutique@jean-jaures.org ou téléphonez au 01 40 23 24 00.
Disponible en librairie à partir du 22 avril 2021.
