Pourquoi imaginer le monde dans vingt ans ? Loin d’être vain, cet exercice de prospective permet au contraire de dépasser les soubresauts de l’actualité pour se concentrer sur les tendances lourdes, en germe dans le monde d’aujourd’hui et qui feront celui de demain. Sélectionnant neuf thématiques particulières sur lesquelles il imagine le scénario du pire et celui du meilleur, Dylan Buffinton, prospectiviste et consultant en stratégie au sein de The Salmon Consulting, identifie et met des mots sur l’avenir qui pourrait être le nôtre. Il nous donne ainsi un formidable outil pour faire les choix de société nécessaires à la construction du futur que nous souhaitons collectivement.
Table des matières
Introduction
Climat : une nouvelle ère d’adaptation permanente
Besoins fondamentaux : la grande régression
Vers une radicalisation des inégalités
Une technologie « invisible », qui pourrait prendre l’humain de court
Vers une nouvelle pensée de la communauté
Un travail liquide pour certains, au détriment des autres ?
Un nouvel optimisme médical à plusieurs vitesses
Quelle place pour un quart de la population ?
La naissance d’une nouvelle éducation équitable et citoyenne
Conclusion
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L’auteur :
Dylan Buffinton est prospectiviste etconsultant en stratégie. Il accompagne depuisplus de dix ans les entreprises dans leursproblématiques de stratégie businessetd’innovation. Il est directeur et membre ducomité de direction de The Salmon Consultingdepuis 2021. The Salmon Consulting est uncabinet de conseil qui accompagne ses clientsdans la compréhension de la société dedemain, notamment viasa méthodologiepropriétaireLa Prospective appliquée©.
